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コンセプ例ト：ネクストリーダーを育てるビジネススクール
スクールビジネスには、語学、娯楽、文化教養まで幅広いスクールがあります。個人でやっているものから、大企業まで企業規模も様々です。
そんな中で、何かを学んだ後に、有効活用できなければ意味がありません。そこで、スキルアップと適正を考えた上で適切なカリキュラムを組む、ワントーワンビジネススクールをコンセプトとします。
講師陣も、プロ講師から現場の人間まで幅広い講師を取り揃えます。
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| ② |
市場環境
資格や、スキルアップのみならず、娯楽まで幅ひくスクール事業が広がっています。
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| ③ |
ビジネスパーソンの悩みを解決。
・卒業後の人脈構築支援
・就職斡旋
・キャリアカウンセリング
・スキルを持続的に向上させられるようコーチングの実施
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| ④ |
ビジネススクール開業までの流れ
・授業のカリキュラムを選定
・企業におけるスキルの問題ヒアリング
・提携先企業の獲得
・立地探し
・資金調達
・講師スタッフの募集
・ウェブサイトの立上
・集客計画
・運営開始
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収支シミュレーション（半年から1年分）
・インターネット構築費
・地代
・運転資金
・人件費
・光熱水費
・通信費
・広告費
・原価償却
・売上
など |
