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▼ 計画の基本
計画には基本的な考え方があります。基本を押さえて、実行できる計画を立てるようお伝えします。
■ 計画とは?
■ 計画には何が必要か?
■ 計画を考えるポイント
■ 計画に重要な時間
■ 計画を立てるコツ
▼ 計画書
計画書の書き方を簡単に説明します。基本を押さえた、使いやすい計画書を作成します。
■ 計画書とは
▼ 主な計画
ビジネスシーンにおいて必要とされる計画の数々をご紹介します。
■ 事業計画
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■ 計画書
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■ 業務計画
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■ 年度計画
■ 5ヵ年計画
■ 財務計画
■ 資金計画
■ 販売計画書
▼ 計画書 雛形
事業計画書のサンプルを無料で観ることができます。サンプルをもとに、独自の事業計画を立案してください。
Kメンズアンダーウェア事業計画書サンプル
Lペット用品販売事業計画書サンプル
M保険 代理店 店舗型 開業 事業計画書
Nドッグカフェ 事業計画書サンプル
Oスクール 事業計画書 見本
▼ 企画書 書き方
事業を営む上で、各種企画は欠かせません。企画書の書き方をマスターし、より事業を発展させます。
■ 企画書
■ 企画書 書き方
■ 企画書 書き方に必要な項目
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▼ プレゼン・プレゼンテーション
プレゼンを決める!プレゼンにはパワーポイントで格好良いデザインでプレゼンしましょ。
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計画を考えるポイント
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計画を実行して何を成し遂げたいか明確になっているか?
計画のゴールが明確になっていなければ、計画を実行してもどこに行き着くかわかりにくくなってしまいます。また、ゴールからかけ離れていても、離れているか近づいているかもわかりにくくなります。まずは、売上目標や、営業目標などしっかりとゴールを定めましょう。
A
なぜ計画を立てて実行しなければならないのか?
計画を実行する上で、大切なことは行動を引き起こすための動機付けです。動機付けが弱ければ、計画を実行することを途中でやめてしまう可能性があるからです。
例えば、売上目標2,000万円という目標を掲げても、給料が多くなる、従業員が雇える、ボーナスが増える、休日が多くなるなどの計画を実行し達成したときに得られるものが何なのか?ということも計画を実行する上で、重要な要素です。
B
プロセスが書かれているか?
目標に向けた、段階的な手順(プロセス)が書かれているか?1年後2,000万円の売り上げと、目標だけ書いてあってもそれは、目標であって計画ではありませんが、多くの計画を見ると、意外と途中のプロセスがしっかり書かれていないものが多く見受けられます。プロセスを明確化しましょう。
C
進捗を客観的に判断してもらう人
計画を実行する上で、計画が正しく進捗しているか、第三者的な立場の人に見てもらいましょう。最近は、ビジネス上でもコーチやコンサルタントを起用する場合が多いので、そのような人にアドバイスをもらい、進捗を管理してもらうことも大切です。
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