ホーム＞事業計画＞事業計画 テンプレート 07 人材派遣事業計画書
| 事業計画 テンプレート 07 人材派遣事業計画書 | |
| 人材派遣事業は、様々な問題により規制が高まり、現在の人材派遣事業は派遣社員を集めることも、営業先を見つけることも大変難しくなっており、事業縮小が続く経営環境となっています。新しい、人材派遣の事業形態を模索することが必要です。 ①有能な派遣社員の確保 派遣社員は、一般的なサラリーマンやパート、アルバイトと違い、即戦力や即労働力として求められる人材ですが、現状では労働力としての派遣社員を募集する企業がすくなくなり、派遣事業を行うところは、より専門性の高さを営業力としています。このため、有能な即戦力となるような派遣社員をどう集めるかが？人材派遣事業の品質やサービスへ直結してきます。 ②派遣社員の育成 人材派遣事業として、どの派遣社員と契約しても、一定の職務能力が得られなくてはなりません。このため、人材派遣では派遣社員のスキルアップや平均的な能力の向上を行うために、派遣社員の育成を行わなければなりません。 ③初期費用の算出 派遣社員の募集、登録費用および事務所、スタッフの人件費などを算出 ④派遣先の企業を確保 どれだけ多くの有能な派遣社員を確保していても、派遣先が無ければ営業が成り立ちません。営業先があってこその派遣事業ですので、派遣先を確保することも重要です。 ⑤営業の年間計画の策定 派遣社員の確保および教育、派遣先の確保をどのようなタイミングでどう行っていくか？年間のスケジュールを計画します。 ⑥人材派遣事業の開始 |
