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| わかりやすい 業務計画 | |
| 業務計画は、わかりやすい、ことが必須な条件となります。多くの業務計画が計画倒れになりますが、計画倒れになるのは、業務計画を立ててるうちに、自分でもよく解らないような複雑な業務計画を作ってしまうことにあります。 業務計画は、多くの人が理解でき、実際の業務として実行できなければ業務計画を立てる意味がなくなりますので、わかりやすいシンプルな業務計画を心がけなければなりません。 わかりやすい業務計画の立て方 １．業務計画を実行する理由や背景をはっきりさせる ２．担当者、責任者をはっきりさせる ３．担当者、責任者ごとに何をするかはっきりさせる ４．何をいつまでにするかという期限をはっきりさせる ５．実行する場所やエリアをはっきりさせる |
